行业调整 抢抓机遇,再次创业—江汉建机召开战略研讨会


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已是初冬,却感觉不到一丝寒意。
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燕东国际大酒店,和2021年11月18日这个日子,注定会在江汉建机的历史上留下一笔。这天全天,公司所有的高层和部分中层齐聚酒店三楼会议室,就2022年的战略规划进行了充分的讨论。


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今年工程机械行业进入调整期,对于调整周期长短和深度的预测,业界并无共识,但明年的经营目标、市场布局、研发计划、固定资产投资、质量提升、财务预算以及人力资源筹划,都是绕不开的话题。

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会上,每两个分项报告结束后,提出2-3个研讨议题,全体成员分成五个小组进行讨论,随后每个小组到前台分享他们的讨论结果,气氛热烈而融洽。


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“公司2001年成立,今年正好20周年。柳工的加持对于公司的发展无疑注入了新鲜的、强大的活力,公司必将从新的起点腾飞。2021年就是公司二次创业的基础年。”李湘民董事长强调。

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行业虽然处于调整期,对于江汉建机来说也许是最好的时期。资本融合、管理互补、资源协同、平稳发展,就是江汉建机新时期的战略思想。


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柳工股份公司总裁黄海波先生全程参加了本次战略研讨会,参与了各个互动环节。

他肯定了这是一次务实的会议、目标明确的会议,并指出:客户导向与价值营销是企业经营永恒的主题,任何时候都不能忽视;控制好现金流,公司才可以长期健康运营;发挥自己的优势,到市场中寻找解决市场问题的方法。


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行业调整不成问题,困难时期才显现机会,机会是留给有准备的人,这是所有参会人员的同感。


这个冬天不太冷。